Hei, jeg heter Leif-Owe og er leder for en seksjon med åtte dyktige medarbeidere. Vi er alle utdannet innen byggeteknikk og til sammen har vi 111 års fagerfaring fordelt på fra to til 45 år per hode. Vi ser at vi har nok oppdrag til å utvide gruppa, sett at vi finner noen som passer.Vi kalles ofte RIB, det står for rådgivende ingeniør byggeteknikk, og hvis du leser dette antar jeg du har en viss forståelse for hva en RIB gjør. Hvis ikke finnes det mange gode kilder å slå opp, RIFs ytelsesveileder er en god start. I hovedsak handler det om å sørge for at byggverk tåler påkjenningene fra miljøet rundt seg.Innenfor faget er prosjektering hovedaktiviteten. Utover det gjør vi en del uavhengig kontroll, tilstandsanalyser samt annet småsnacks som krever kompetansen vår. Vi har et stort spekter av verktøy tilgjengelig for å utføre oppgavene våre og hvilke vi bruker avhenger av typen utfordring og personlige preferanser. De som er tilnærmet standard for alle oss er FEM-Design og Revit.Ingen oppdrag er like. Noen løses av en rådgiver alene, og andre krever flere. Mange av oppdragene leder vi selv, noen ledes av andre seksjoner/RI-fag/Prosjekteringsgruppeledere. I skrivende stund eier vi 46 aktive oppdrag i ERP systemet vårt, i tillegg jobber vi også på oppdrag som eies av andre. Antallet aktive oppdrag varierer, men viktigere enn antallet er at de fyller rundt 40 timer i uken for hver enkelt unntatt meg, som nøyer meg med rundt 15.Uavhengig av bemanningen på hvert oppdrag liker vi å løse oppdragene sammen. Det vil si at vi kontinuerlig samarbeider på tvers av oppdrag for å dele erfaringer. Hver uke starter vi tre av dagene med et morgenmøte der alle legger kort frem hva vi jobber med. Om noen trenger sparring eller er usikker på veien videre er dette et fora for å få rask hjelp. Målet med morgenmøte er:<ul><li>en sosial arena med kaffeprat,</li><li>effektiv oppdragsløsning,</li><li>å dele all erfaring mens den er fersk så vi utvider kunnskapsbanken til hele gruppa.</li></ul>Klarer noen å faglig sette ut hele gruppa har vi heldigvis to andre RIB-seksjoner, i Oslo og Lillestrøm, som vi kan utfordre, pluss et par bru-seksjoner.Utover samlingene nevnt over pluss en ukentlig halvtime der vi fordelere oppgaver og ser på bemanning av oppdrag frem i tid, styrer vi dagene våre selv. Jobben kan løses med laptop og nettilgang fra hvor som helst. Hvis oppdragene gir rom for fleksibilitet, ser ikke jeg noen grunn til å stå i veien for det. Er vi ikke på kontoret skriver vi det i kalenderen eller melder fra på annet vis, så slipper noen å lure.Hva gjør jeg?Jeg er i hovedsak opptatt av tre ting, prioriteringen varierer fra dag til dag:<ol><li>at vi har det bra og på jobb,</li><li>at vi har nok interessante oppdrag å gjøre på sikt,</li><li>og at vi har kompetanse til å påta oss dem.</li></ol>Det ene innebærer i all hovedsak å være til stede. Arbeidet kan til tider være tøft. Det kan være knappe frister, man kan stilles til ansvar for vurderingene sine, og man kan møte kunder og samarbeidspartnere som har egne formeninger og hvor lang tid ting tar og hvor høy en bjelke skal være. Det kan oppstå situasjoner som er tunge å stå i, spesielt hvis man gjør det alene. Annenhver fredag har jeg 1:1-samtaler med alle i gruppa for å ha litt innsikt i ting som røres seg for den enkelte. Her er agendaen fri og vi snakker om det som opptar oss. Er det smått eller stort som plager den enkelt er dette et fora for å ventilere før man tar helg.Punkt to innebærer kalkulering, tilbudsarbeid og å opprettholde forbindelse med kunder, både eksterne og intern i selskapet. Tredje punkt innebærer at vi henter inn kompetanse når vi ser vi trenger eller ønsker det. Generelt er vi godt skodd, men alle har et behov for å utvikle seg i større eller mindre grad. Hvis man trenge mer enn det å løse oppdragene våre finner vi ut av det. Siden 2023 har vi hatt to intern kurs for alle og åtte eksterne kurs for enkelte, der tid og/eller kostnad er dekket av selskapet. Vi har budsjett for slikt. I tillegg har selskapet lunsjseminar med jevne mellomrom på tema som angår alle fag.Omtrent en gang i måneden drar jeg til Oslo av to grunner: Ledergruppesamling og Smoothie Exchange.Hvem er du?Du er den du er. Hvis du liker å prosjektere i betong, stål og tre, samt synes beskrivelsene over passer deg, er du kanskje den som kan komplementere gruppa.Andre ting som er greit å vite:<ul><li>Betingelser, pensjon, kaffemaskin på kontoret, samt lønnet fri i jul og påske er på nivå med de andre store rådgiverselskapa.</li><li>Vi har faste kontorplasser, altså ikke free seating, og de fleste er på kontoret hver dag.</li><li>Vi har kontor over Hifiklubben i Bassengbakken 1 i Trondheim. Hvis du er generøs, kan det kalles Solsiden.</li><li>Noen av oss drikker mer kaffe enn hva som er offentlige anbefalinger.</li><li>En av oss har fast hjemmekontor tre dager i uken, et stykke fra byen, for å være nærmere fritidsaktiviteter.</li><li>ERP-systemet vårt hører steinalderen til, men fungerer. Om et år får vi muligheten til å lære oss ett nytt.</li><li>Jeg er småbarnsfar og nyter godt av fleksibiliteten vår, men er stort sett på kontoret hver dag.</li><li>Av de aktive oppdragene våre i skrivende stund er åtte honorert med fastpris, resten er på medgått tid.</li><li>Kundene våre er hovedsakelig private byggherrer innen næring og industri + noe offentlig gjennom rammeavtaler og et par totalentrepriser per år.</li><li>Lederen min sitter i Oslo og har RIB, RIBr og RIByfy seksjoner under seg. Vi har frihet under ansvar til å utvikle oss etter ønske og behov.</li></ul>Hvis du har noe du ønsker jeg skal utdype mer, ta forbindelse på +47 45 606 606 for en uformell prat, eller skriftlig via leif-owe.fjortoft@afry.com.

We at AFRY Management Consulting are committed to accelerating change towards a sustainable world in the interest of future generations. We are passionate about transforming industries and creating value for clients and society. We strongly believe that change happens when exceptional people with brave ideas come together.
AFRY Management Consulting works globally to address challenges and opportunities in the energy, bioindustry, infrastructure, industrial and future mobility sectors through:
<ul>
<li>Strategic advice</li>
<li>Forward looking market analysis</li>
<li>Organisational and digital transformation</li>
<li>M&amp;A and transaction services</li>
<li>Sustainability consulting</li>
</ul>
With more than 700 consultants across over 20 offices on 5 continents, and supported by 19,000 experts at AFRY in design, engineering and digitalisation, we are driven by the idea of helping our clients find solutions to business-critical questions.

Rådgivende ingeniør byggeteknikk

Hei, jeg heter Leif-Owe og er leder for en seksjon med åtte dyktige medarbeidere. Vi er alle utdannet innen byggeteknikk og til sammen har vi 111 års fagerfaring fordelt på fra to til 45 år per hode. Vi ser at vi har nok oppdrag til å utvide gruppa, sett at vi finner noen som passer.Vi kalles ofte RIB, det står for rådgivende ingeniør byggeteknikk, og hvis du leser dette antar jeg du har en viss forståelse for hva en RIB gjør. Hvis ikke finnes det mange gode kilder å slå opp, RIFs ytelsesveileder er en god start. I hovedsak handler det om å sørge for at byggverk tåler påkjenningene fra miljøet rundt seg.Innenfor faget er prosjektering hovedaktiviteten. Utover det gjør vi en del uavhengig kontroll, tilstandsanalyser samt annet småsnacks som krever kompetansen vår. Vi har et stort spekter av verktøy tilgjengelig for å utføre oppgavene våre og hvilke vi bruker avhenger av typen utfordring og personlige preferanser. De som er tilnærmet standard for alle oss er FEM-Design og Revit.Ingen oppdrag er like. Noen løses av en rådgiver alene, og andre krever flere. Mange av oppdragene leder vi selv, noen ledes av andre seksjoner/RI-fag/Prosjekteringsgruppeledere. I skrivende stund eier vi 46 aktive oppdrag i ERP systemet vårt, i tillegg jobber vi også på oppdrag som eies av andre. Antallet aktive oppdrag varierer, men viktigere enn antallet er at de fyller rundt 40 timer i uken for hver enkelt unntatt meg, som nøyer meg med rundt 15.Uavhengig av bemanningen på hvert oppdrag liker vi å løse oppdragene sammen. Det vil si at vi kontinuerlig samarbeider på tvers av oppdrag for å dele erfaringer. Hver uke starter vi tre av dagene med et morgenmøte der alle legger kort frem hva vi jobber med. Om noen trenger sparring eller er usikker på veien videre er dette et fora for å få rask hjelp. Målet med morgenmøte er:<ul><li>en sosial arena med kaffeprat,</li><li>effektiv oppdragsløsning,</li><li>å dele all erfaring mens den er fersk så vi utvider kunnskapsbanken til hele gruppa.</li></ul>Klarer noen å faglig sette ut hele gruppa har vi heldigvis to andre RIB-seksjoner, i Oslo og Lillestrøm, som vi kan utfordre, pluss et par bru-seksjoner.Utover samlingene nevnt over pluss en ukentlig halvtime der vi fordelere oppgaver og ser på bemanning av oppdrag frem i tid, styrer vi dagene våre selv. Jobben kan løses med laptop og nettilgang fra hvor som helst. Hvis oppdragene gir rom for fleksibilitet, ser ikke jeg noen grunn til å stå i veien for det. Er vi ikke på kontoret skriver vi det i kalenderen eller melder fra på annet vis, så slipper noen å lure.Hva gjør jeg?Jeg er i hovedsak opptatt av tre ting, prioriteringen varierer fra dag til dag:<ol><li>at vi har det bra og på jobb,</li><li>at vi har nok interessante oppdrag å gjøre på sikt,</li><li>og at vi har kompetanse til å påta oss dem.</li></ol>Det ene innebærer i all hovedsak å være til stede. Arbeidet kan til tider være tøft. Det kan være knappe frister, man kan stilles til ansvar for vurderingene sine, og man kan møte kunder og samarbeidspartnere som har egne formeninger og hvor lang tid ting tar og hvor høy en bjelke skal være. Det kan oppstå situasjoner som er tunge å stå i, spesielt hvis man gjør det alene. Annenhver fredag har jeg 1:1-samtaler med alle i gruppa for å ha litt innsikt i ting som røres seg for den enkelte. Her er agendaen fri og vi snakker om det som opptar oss. Er det smått eller stort som plager den enkelt er dette et fora for å ventilere før man tar helg.Punkt to innebærer kalkulering, tilbudsarbeid og å opprettholde forbindelse med kunder, både eksterne og intern i selskapet. Tredje punkt innebærer at vi henter inn kompetanse når vi ser vi trenger eller ønsker det. Generelt er vi godt skodd, men alle har et behov for å utvikle seg i større eller mindre grad. Hvis man trenge mer enn det å løse oppdragene våre finner vi ut av det. Siden 2023 har vi hatt to intern kurs for alle og åtte eksterne kurs for enkelte, der tid og/eller kostnad er dekket av selskapet. Vi har budsjett for slikt. I tillegg har selskapet lunsjseminar med jevne mellomrom på tema som angår alle fag.Omtrent en gang i måneden drar jeg til Oslo av to grunner: Ledergruppesamling og Smoothie Exchange.Hvem er du?Du er den du er. Hvis du liker å prosjektere i betong, stål og tre, samt synes beskrivelsene over passer deg, er du kanskje den som kan komplementere gruppa.Andre ting som er greit å vite:<ul><li>Betingelser, pensjon, kaffemaskin på kontoret, samt lønnet fri i jul og påske er på nivå med de andre store rådgiverselskapa.</li><li>Vi har faste kontorplasser, altså ikke free seating, og de fleste er på kontoret hver dag.</li><li>Vi har kontor over Hifiklubben i Bassengbakken 1 i Trondheim. Hvis du er generøs, kan det kalles Solsiden.</li><li>Noen av oss drikker mer kaffe enn hva som er offentlige anbefalinger.</li><li>En av oss har fast hjemmekontor tre dager i uken, et stykke fra byen, for å være nærmere fritidsaktiviteter.</li><li>ERP-systemet vårt hører steinalderen til, men fungerer. Om et år får vi muligheten til å lære oss ett nytt.</li><li>Jeg er småbarnsfar og nyter godt av fleksibiliteten vår, men er stort sett på kontoret hver dag.</li><li>Av de aktive oppdragene våre i skrivende stund er åtte honorert med fastpris, resten er på medgått tid.</li><li>Kundene våre er hovedsakelig private byggherrer innen næring og industri + noe offentlig gjennom rammeavtaler og et par totalentrepriser per år.</li><li>Lederen min sitter i Oslo og har RIB, RIBr og RIByfy seksjoner under seg. Vi har frihet under ansvar til å utvikle oss etter ønske og behov.</li></ul>Hvis du har noe du ønsker jeg skal utdype mer, ta forbindelse på +47 45 606 606 for en uformell prat, eller skriftlig via leif-owe.fjortoft@afry.com.&nbsp;

Rådgivende ingeniør byggeteknikk

About the Job

About the Company

AFRY Management Consulting

Similar Jobs

Rådgivende Ingeniør Elektro samferdsel

Rådgivende Ingeniør Elektro samferdsel

Rådgivende Ingeniør Elektro samferdsel

Rådgivende Ingeniør Elektro samferdsel

Prosjektleder ytre miljø og myndighetskontakt

Prosjektleder ytre miljø og myndighetskontakt

Rådgivende ingeniør VVS / Sivilingeniør VVS

Rådgivende ingeniør VVS / Sivilingeniør VVS

Byggingeniør

Byggingeniør

Beräkningsingenjör LS-DYNA

Beräkningsingenjör LS-DYNA

Junior rådgivende ingeniør byggeteknikk

Junior rådgivende ingeniør byggeteknikk

Vi söker nu konstruktörer till AFRY i Umeå

Vi söker nu konstruktörer till AFRY i Umeå

Erfaren rådgivende ingeniør byggeteknikk

Erfaren rådgivende ingeniør byggeteknikk

Instrumenteringsingeniør

Instrumenteringsingeniør